10月27-29日，在公司厂区培训教室，举行了“公司内训师评优竞选角逐”，这一次的培训角逐，让我们直观的感受到了公司各业务板块的同事关于业务知识的掌握情况。培训关于公司和员工来说，是一种让各人能够增强业务能力、充分业务知识的要领，一种让前辈快速指导子弟的方法，资助我们在事情中更好的协作，更好的完成事情内容，培训更是为自己和公司贮存生长的能量。

      此次角逐，在公司各部分的配合下，共35 人报名参赛，通过27 号、28号两天猛烈角逐，最终6 人入选决赛并获奖。在初赛阶段，我们看到了业务同事为我们讲解造访知识与技巧，以及产品知识的详细介绍，职能部分的同事则为我们清晰的介绍了部分业务涉及的专业知识，各人从差别的角度，以差别的方法，讲解着自己准备的内容。在讲台上，或引用案例，运用具体的实际例子，来剖析讲解较难理解的知识点
；或运用道具，为我们演示操作要领和注意事项
；或通过图片场景，为我们展示造访注意事项等等。

      初赛的两天，紧张而忙碌，35 位选手，每人20 分钟的讲演时间，或许因为准备内容过多而不可细细说完，或许因为内容较难而不可清楚解释，也或许因为首次登台而难免紧张，但每个人都通过这次的培训讲演，确确实实又把相关的业务知识、产品知识重新梳理学习了一遍，台上的他们，认真、专注，勇于挑战，克服上台时的紧张情绪，从容应对台下的问答，相信这样的经历，都能对参赛者日后的事情有一定的资助。

      决赛当天，公司销售副总孙总、行政人力副总董总、财务副总程总作为决赛评委出席了角逐运动，领导们也针对角逐提出了意见与建议：培训事情，是企业生长、生长中必不可少的部分，建设自己的培训师步队，有利于员工越发便当、快速的掌握业务知识及公司产品知识，有利于各部分业务知识的强化与提升，通过培训角逐，部分员工的培训能力有了较全面的展示，但培训是一项综合能力要求较高的事情，我们仍需增强培训能力的培养和锤炼，组建出自己的人才步队。